تدوین و اجرای برنامه آموزش بخش فاوا

منابع انسانی، فرآیندها و فن‌آوری‌های مورد استفاده مهم‌ترین منابع سازمان می‌باشند که میزان اهمیت منابع انسانی از نظر بسیاری از منابع معتبر جهانی بیش از 50 درصد می‏باشد. به همین دلیل نخستین راه در به‌کارگیری درست فرآیندهای استاندارد و استفاده‌ی کارا و اثربخش از فن‌آوری‌های به‌روز جهانی،آموزش مداوم و مؤثر این نیروها می‌باشد.

علاوه بر نیروهایی که در واحد IT مشغول به کار هستند کل سازمان نیز باید در جریان تغییرات ایجاد شده در این زمینه قرار گیرند تا در صورت تغییرات احتمالی در فن‌آوری‌های مورد استفاده توسط آن‌ها (موارد زیرساختی مثل ERP، BPM) بتوانند به راحتی تغییرات را مدیریت نمایند.

حداقل مواردی که توسط این شرکت در راستای استقرار فرآیند آموزش در سازمان‌ها درنظرگرفته شده است به شرح زیر است:

    1. شناخت وضع موجود منابع انسانی سازمان و یافتن نقاط ضعف و قوت
    2. تدوین، اجرا و به‌روزرسانی برنامه‌ی آموزش برای بخش فاوای شرکت مطابق با سرفصل‌های ISACA. Model Curriculum و در پنج حوزه‌ی زیر:
      1. مدیریت، برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی
      2. زیرساخت فاوا و سیستم‌های اطلاعاتی
      3. فن‌آوری‌های نو
      4. توسعه‌ی مهارت‌های فاوا
      5. کنترل و ممیزی فعالیت‌های فاوا
  1. شناسایی و عقد قرارداد با اساتید و مراکز آموزشی و اجرای برنامه‌ی آموزش تدوین شده
  2. تدوین برنامه‌ی ارزيابي عملكرد نيروي انساني IT و ارزیابی کیفی و تحلیل نتایج دوره‌های برگزار شده

حداقل مزایایی که استقرار این فرآیند در بخش فاوای سازمان شما ایجاد خواهد کرد:

  1. برگزاری دوره‏های آموزشی هدفمند و منظم در مجموعه با هزینه‏ مناسب و بدون اتلاف وقت از مدیران مجموعه
  2. جلب مشارکت کاربران در پروژه‌های فاوا: این پارامتر بیشترین درصد را در تضمین موفقیت پروژه دارا خواهد بود.
  3. كاهش هزينه‌هاي نيروي انساني با توجه به يك برنامه‌ريزي و پيش‌بيني منظم
  4. برقراري توازن بين نياز سازمان و نيروي موجود در این بخش (معمولاً تنها یک یا دو نفر نیرو در دفتر فاوا مشغول به فعالیت می‏باشند)
تدوین و اجرای برنامه آموزش بخش فاوا